工厂厂区解决方案
厂区大、标识与安全要求多
这个行业的典型问题是：厂区大、标识与安全要求多。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
对于规模不大、人手有限的企业，更实际的做法是先把最关键的一条做扎实，其他的按季度逐步补齐，不必一开始就追求体系完整。
我们通常这样处理
厂区导视系统
围绕「厂区导视系统」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
安全标识与警示
围绕「安全标识与警示」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
车间看板
围绕「车间看板」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
厂区亮化
围绕「厂区亮化」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的广告制作与工程亮化方向
常见误区
缺少验收标准
交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
只关注当下成本
选择报价最低的方案，忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。