医疗与药房解决方案
标识需兼顾专业感与合规
这个行业的典型问题是：标识需兼顾专业感与合规。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
再往下一层看，这时候有效的做法往往不是增加人手，而是把重复出现的问题用规则固定下来，让它不再依赖某个人的经验。
要落地这件事，还需要一个前提：企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理，也会在执行中被稀释成一份文件。
我们通常这样处理
门店形象规范
围绕「门店形象规范」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
科室导视系统
围绕「科室导视系统」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
夜间标识
围绕「夜间标识」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
合规内容审核
围绕「合规内容审核」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的广告制作与工程亮化方向
常见误区
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
只关注当下成本
选择报价最低的方案，忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。